ヤマトグループの歩みは、常に常識への挑戦だった。創業者の小倉昌男氏が個宅配送という新たな市場を開拓して以来、その改革のスピリットは今も脈々と受け継がれている。持株会社であるヤマトホールディングスは、社長の長尾裕氏らの指揮のもと、デジタルとロジスティクスを融合させたグループ構造改革を推し進めてきた。
関東・中部・関西に配置されたゲートウェイ構想は、まさにその経営戦略の中核を成す。荷物の単なる「運搬」を超え、企業の調達から納品までの最適化を担うイノベーションが、この場所で実証されている。
ヤマトグループの歩みは、常に常識への挑戦だった。創業者の小倉昌男氏が個宅配送という新たな市場を開拓して以来、その改革のスピリットは今も脈々と受け継がれている。持株会社であるヤマトホールディングスは、社長の長尾裕氏らの指揮のもと、デジタルとロジスティクスを融合させたグループ構造改革を推し進めてきた。
関東・中部・関西に配置されたゲートウェイ構想は、まさにその経営戦略の中核を成す。荷物の単なる「運搬」を超え、企業の調達から納品までの最適化を担うイノベーションが、この場所で実証されている。