当然ながら、すべてが順風満帆に進んだわけではない。既存の利権や古くからのルールに依存していた層からの反発は強く、一時はプロジェクト全体の進行が危ぶまれる局面もあった。特に新しいテクノロジーや思考プロセスの導入に対しては、社内外から慎重論が相次いだ。
そこで試されたのが、ブレない意志と柔軟な軌道修正のバランスだ。譲れない理念やゴール設定は頑なに守りつつも、実行プロセスに関しては現場のフィードバックを即座に反映させる柔軟さを見せた。この「対話を通じた着地点の模索」こそが、空中分解を防ぎ、確固たる結束を生む鍵となった。
