職場におけるコミュニケーションも過渡期を迎えている。SlackやTeamsでの即レスを競い合う文化は、従業員のバーンアウト(燃え尽き症候群)を引き起こす要因として問題視されるようになった。常にオンラインでいることが「仕事ができる人」の証ではない。
真に優秀とされるビジネスパーソンは、連絡の頻度をコントロールしている。彼らは必要な時にだけ深く、的確に関わる。相手の時間を尊重しつつ、必要なサポートを怠らない。このバランス感覚こそが、新しい時代のプロフェッショナルに求められるマメさの本質だ。
職場におけるコミュニケーションも過渡期を迎えている。SlackやTeamsでの即レスを競い合う文化は、従業員のバーンアウト(燃え尽き症候群)を引き起こす要因として問題視されるようになった。常にオンラインでいることが「仕事ができる人」の証ではない。
真に優秀とされるビジネスパーソンは、連絡の頻度をコントロールしている。彼らは必要な時にだけ深く、的確に関わる。相手の時間を尊重しつつ、必要なサポートを怠らない。このバランス感覚こそが、新しい時代のプロフェッショナルに求められるマメさの本質だ。