これほどの安さを実現できる理由はどこにあるのか。その根底には、大黒天物産株式会社の創業者である大賀昭司氏が掲げた徹底的なコスト削減の哲学が存在する。段ボールのまま商品を陳列する「ダンボールプレゼンテーション」や、商品の絞り込みによる流通の効率化など、店舗運営の無駄を極限まで削ぎ落とす仕組みが構築されている。
単なる安売りではなく、物流から店舗オペレーションに至るまですべての工程を合理化する。この徹底した経営戦略があるからこそ、競合他社が真似できない爆発的な低価格を生み出し続けているのだ。ディスカウントストアとしての確固たる地位は、緻密に計算されたビジネスモデルの上に成り立っている。
