かつて日本の多くのスキー場は、暖冬やスキー人口の減少という深刻な課題に直面していた。白馬岩岳も例外ではなく、一時は存続の危機に瀕した時期がある。しかし、彼らが選んだのは雪だけに頼らない「オールシーズン化」という大胆な舵切りだった。
グリーンシーズンの来場者数を劇的に伸ばした経営戦略は、日本の観光業界において奇跡的な成功例として語り継がれている。現在では、夏から秋にかけての売り上げが冬のスキーシーズンと同等、あるいはそれを上回るほどのビジネスモデルを確立。気候変動によるリスクを分散し、年間を通じた安定雇用と地域経済の活性化を実現してみせた。
