グループの真の強みは、やはり金融セクターの圧倒的な稼ぐ力だ。楽天カードの取扱高は拡大を続け、楽天銀行や楽天証券の口座数も業界トップクラスを維持している。2026年から2026年にかけて進められたフィンテック事業の構造再編は、重複するコストを削り落とし、顧客データの統合を加速させた。
ここで浮上するのが、金融子会社の価値最大化と本体への資金還流のバランスだ。銀行や証券の独立性を高めつつ、グループ全体の経済圏（エコシステム）に顧客を閉じ込める磁力をどう保つか。金融事業から生み出される豊富なキャッシュは、モバイルの資本爆食いを穴埋めする盾であり続けたが、そろそろ金融自体の成長投資にも振り向けなければ、競合するSBIグループやPayPay経済圏との差を開かれかねない。
